红门智能科技股份有限公司董事长余家红

余家红，1967年生，广东梅州大埔人，清华大学EMBA 。首届中国门业十大勋绩人物获奖者。红门智能科技股份有限公司董事长。深圳市大埔商会声誉会长余家红

2019年10月30日下战书，深圳市大埔商会萧庆裕驻会会长兼秘书长率青年会员企业家廖俊达（埔青会会长）、张亦煌（埔青会秘书长）、会员部杨君妮部长、吴宇、郭伟立、杨宇翔、杨展鸿、萧海平、张建文等会员返回我会余家红声誉会长企业——红门智能股份有限公司拜候替换，受到余家红董事长的激情招待。

访红门智能科技股份有限公司余家红董事长

上世纪80年月起，中国推广刷新凋谢政策，引进市场经济，尔后30年间，中国经济天翻地覆，工业累化为中国异景。中国的突起是21世纪*严正的历史事件，深圳是这部交响乐中*澎湃的音符。深圳为咱们关上了一扇清晰中国今世化的门，作为南中国的门户，深圳在后行先试的**策略中优先突起，在中国刷新凋谢事业的重大征程中起到了重大的试验以及树模浸染。

红门科技，一家业余的具无心下热议的中国发现的全副特色的中苍生营工业门制作公司，一家自小而大、艰辛斗争、连结立异的新型高科技企业，正沿陷溺信发展的道路为咱们展现一条适宜未来发展趋势的新路。

自食其力，扎根深圳图自强

余家红16岁就打工养家，1984年分开广东梅州他乡到福建沙县大森林里采松油；1985年在广州一家针织厂做普工，那时一个月下来才挣50多元，凭仗勤学以及痴呆的脑子，3个月后余家红就降职为技工；到打工*后一站时，余家红一个月可挣600多元，在那个年月，这个报答曾经属于很高的支出。1991年，余家红分开广州脱离深圳发展。

做甚么事件都要做到*佳，这便是余家红。他说靠打工来谋生可能，积攒守业以及致富是不可能的。1993年，余家红借了老乡10000元开了自己的铁门店——龙飞铁门店，也是他人生*艰辛的道路的开始。铺面租金1200元，工商打点用度300元，定额税收300元，2分钱的老本，每一个月定额支出便是2050元。要睁开生意的资料、工具还不包罗在其中。压力以及难题光阴干扰着，可能构想，那个时候，他负责的是何等压力难以构想。

便是如斯低的尽头，依靠勤勉以及信誉，在龙飞铁门店歇业的**年里，余家红就把自己的防盗学生意做到了23万，昔时实现为了5万左右的利润支出，日后，他把自己深深地扎根在深圳，村落子走进去的他想都不想过，一种知足感就在内心助长。1995年，与红门有生意往来的美利达的一个课长就跟他说：余老板，你应该注册一家公司，把自己的生意做强做大。余家红对于此不觉患上然，觉患上自己一个初中生，可能向导10来总体处事件曾经勉为其难了，能有明天的时事曾经很不错了。这位课长就对于余家红说：余老板，你这样说是错的，咱们美利达的老板20年前在台湾陌头补葺自行车的，文化水平小学二年级，他的条件比你强吗？明天，美利达是自行车行业天下10强企业，不可计数的能报答他服务的。像我这样的良多读了良多书的业余强人，未必是为那些有脑子、长于立异、敢想敢干的人服务。不是所有读了书的人都做老板才叫强人，人的社会定位是纷比方样的。一番话点透分心人。1995年，余家红开始了酝酿他的新征程。

1996年，他开始招兵买马，定位自己的主歇营业，从家庭防盗门转向工业门。在工业门畛域，对于余家红而言是一个全新的畛域，为了谋求技术以及突破，把产物做到*佳，年赚钱惟独10来万的余家红用3000元去请业余的强人，给低级强人住套房，装空调，自己住艰深房，一年下来一个低级强人需6万左右的投入。为了具备精英强人，余家红可能倾尽起劲去发掘，那位让他把公司、把事业做大做强的美利达课长其后成为了余家红所停办的红门公司副总司理。

1997年9月15日，在龙飞铁门店左近的深圳坂田路口，深圳市红门机电配置装备部署有限公司开门迎客了，公司业余研制电动伸缩门、道闸以及岗位等机电一体化产物，那一年，余家红正好30岁。

不断立异，红门领军中国门业

红门守业条件**艰辛，可能说是在夹缝中求生涯、探究中图发展。当时，公司面临*大的成果是开拓市场，而开拓市场，除营销外，*紧张的便是产物，惟独美不雅、低劣的产物，能耐感动客户的心。为了研制开启客户心灵的电动门，余家红一头扎进了研发室，与研发职员同食宿，配合妄想、打模、出样。尽管不任何机电事实常识作根基，但资质痴呆的余家红却每一每一灵感不断，给了研发职员很紧张的启迪。

余家红为红门注入了立异的灵魂，红门人一再成为**个敢吃螃蟹的人，凭配合的高科技产物抢占先机，以迅雷不迭掩耳之势填补市场空缺，仿造红门始终是一个行业征兆，成为一种潮水。余家红介绍说，立异便是追寻市场的突破口以及技术的突破口，做人家尚未做的事件。红门的专利简直都是余家红初创概况他向导下产生的，在*后认定不锈钢门将被市场淘汰的时候，在无人违心在立异高下功夫的时候，余家红在电动伸缩门上泼洒了自己全副血汗，连结要做中国*佳的电动门。一个原因便是他看到领军企业以及实力企业曾经厌倦了大铁门的轻捷以及抽象的欠安，领军企业以及实力企业要用*佳的门，平移门以及伸缩门都是这样走向市场的，而且逐步组成风潮的；另一个原因便是红门要区别其余门业，做门业领军企业。

1997年，红门消耗出**款长60米，高2米的不锈钢电动伸缩门，并装置于深圳体育馆；2000年红门研制诞生界**款取名为黑金刚的铝合金豪华无轨门；2002红门推出的雷盾，引起了门业一场轰轰烈烈的革命；随后，西方韵味、开拓者、670相继面世，赶快成为市场上的热门货。2007年研制诞生界上首款太阳能自觉光豪华门红门690。这款特意为2008年北京奥运会量身定做的**产物，初次引入环保理念，将艺术以及技术欠缺融会，成为节能降耗产物的乐成典型。

2008至2009年，红门震撼推特意美820、天下争先悬浮牌平移门P703，这些系列产物在天下各地刮起了一轮又一轮的红门旋风。因为红门的不断立异，产物泛起了产销两旺的时事，消耗量以及销售额逐年翻番，在国内市场上处于操作位置，稳坐**把交椅，成为中国仅有进口的电动伸缩门产物，公司规模以及经济实力患上到了亘古未有的普及。

2010年，红门科技打造的全天下**平移门一经亮相震撼全天下门业界，发现了4项天下**：**条无轨、端部无支点、门体悬空运行距离*过13米的平移门；**条全天下接管纯铝合金资料制作；**条可现场拼装；**条部份无焊接。红门平移门具备无轨及端部无支点悬空运行的**专利，把电动伸缩门畛域引领到了跨代级技术的高度。

在余家红看来，红门科技可能走到全天下工业门的前台，患上益于三点：一是红门在业界科技度*高，原创技术至多；二是与市场的需要度立室*适宜，适宜工业化、信息化社会的人群神思；三是在仿造的攻击下，尽管市场份额被分割了，但服务做到*佳。

余家红尽管感慨于中国专利呵护法的不够严正，但始终未停止对于自身产物的降级、刷新、立异之路。余家红说，红门定位高，指标大，相助的差距化以及*过全副有多大，你的相助能耐就能有多大，惟独立异能耐确保自己在如斯强烈且恶性相助的情景中生涯下来。企业需要降职的中间全副便是企业立异能耐，因为他坚信，立异是仅有可能永续发展之途，人惟独在降职能耐的状态下能耐发展，企业以及**也同样，总有一天，中国势必走向呵护立异的道路。

如今，红门科技旗下有手下子公司深圳市红门软件有限公司、深圳市红门电动门装置有限公司、深圳市金凯达机电配置装备部署有限公司，组成为了以电动伸缩门、IC卡智能停车场打点系统、智能平移门、道闸、岗位、旗杆、围栏、交通护栏等21大系列100余种具备自主常识产权的高科技产物，具备一百多项**专利以及国内发现专利。

愿望之旅，声誉眼前的故事

2007年9月15日，当冷清刚强、睿智斗胆的余家红同姜昆、李双江等驰名艺术家以及中间、省市区各级政府要员一起出如今红门公司建树十周年仪式上，余家红早已经是省市区各级政府表彰大会的常客，媒体关注的焦点人物，红门科技已经蜕酿成一个又一个声誉包裹着的高科技企业：**级高新技术企业、广东省**产物、广东省驰**号、深圳市夷易近营领军骨干企业、深圳驰名品牌、深圳市十大书香企业等泛滥含金量十足的奖牌以及声誉让红门在业界熠熠生辉。

企业的愿望之路与企业家所履历的艰辛同步，从社会的*底层起步、逐步成为天下驰名企业家的余家红对于此深有体味，他的传奇便是红门的传奇，红门的传奇便是它的立异以及它的有数声誉，声誉眼前是无尽的探究以及艰辛。1998年，发现反孔技术、孔眼镶嵌耐磨套技术；1999年，首推缓冲装置，红内线防碰遇阻返回技术；2000年，铝合金伸缩门金刚系列产物在红门降生，引领全天下伸缩门刷新；2001年，当先研收回电动伸缩门抗风装置；2002年，当先研收回驱念头构电子软启动装置；2003年，无轨直线运行研发乐成。而同时期的红门科技不断地为了专利呵护忧虑，为此，余家红没少头疼，但到如今也不太好的方式，他说说，在呵护专利上，自己没少打讼事，从一个法庭走向另一个法庭，赢了一场又一场的讼事，输了一笔又一笔钱。仿冒红门的风潮仍是刮遍五湖四海。余家红摇颔首说，在中国搞立异太难了。

外洋同行到红门审核都市为红门科技立异能耐感慨、为红门的规模感慨，但一问起产值就会颔首。红门科技的年产值抵不上外洋一个德国、日本的小型门业企业。余家红的红门发现了100多项专利，也为他发现了100多个的苦恼。在仿造眼前，余家红不昂首却又很无奈，惟独依靠不断的立异来赢患上生涯权。他算过一个账，2000年的推出的一款产物，到如今仍是是销量*大的一款产物，当时这款产物推出的时候，一米批发价1500元，如今一米市场平均价惟独400元，自己卖的是一米500元。也是那个时期起，不仿造红门就无奈内行业内生涯，仿造红门对于良多同行便是生涯纪律。在被动伸缩门畛域，红门科技的市场占有率惟独15%，而同时，南方被动伸缩门市场少数楷模均有红门的影子，也便是有30%的市场份额为真正转化为红门的效益，而红门还要与红门自己的立异技术、立异详情妨碍相助，立异的成果大打折扣。在审核日本、欧洲同行的时候，余家红看到日本四国化成，产量惟独红门科技的三分之一，总产值却大红门科技十倍。欧洲FIIC是业余的机头提供商，他们的机头国内售价2000元国夷易近币，中国进口好的也不外1000元国夷易近币，少数是500多元国夷易近币。在中国搞立异产物的*大成果便是附加值无奈患上到保障，后续发展能耐被严正削弱。

2003年，红门科技被深圳市政府判断为高新技术企业以及深圳市300家*具愿望性企业；2005年被政府部份付与诚信企业称说；2007年，公司被深圳市国夷易近政府认定为夷易近营领军骨干企业，并享受市政府大企业纵贯车服务。谁也想不到，余家红早期会为300元工商打点用度，天天跑工商部份，恳求减负。

2004年，雷盾门在红门降生，引起了伸缩门行业一场轰轰烈烈的详情妄想革命；2005年，光控无轨运行技术的运用并取患上**专利。天下上的事件*怕认真二字，不断立异的道路终将技术积攒成他人无奈*过的平川。为了连结立异，红门在自主研发上的投资重大，每一年拿出总利润的10%作为研发经费，在红门，研发部被要求平均每一3个月要推出一种新产物，并为每一种新产物都恳求了专利，有的产物甚至集十多项专利于一身。妨碍当初，红门共取患上100多项**专利。深圳常识产权局的统计资料呈现，红门的专利数目在深圳百强企业中排名第44位；中新社的统计资料表明，红门的专利数目在深圳市百强企业中排名第93位。这一项项让相助对于手望洋兴叹却模拟不来的专利技术，让红门在强烈的市场相助中笑傲江湖。2006年，一体化机头（红门芯）的推出，终结了行业内的仿冒怒潮。

立异是一种积攒，并非临时脑子灵光的创意，是有数个新创意加市场的魔难、技术的刷新会集而成的系统工程，这一点可能在红门科技守业发展、强盛的历程中清晰地看到。2008年红门历时5年研发的全天下首款悬浮门中呈现的舒畅淋漓，国内同行也为之感慨。2009年，红门科技勉强傅会地成为**高新技术企业。伸缩门是集机械、光学（太阳能）、能源学、电学、色调学、磁力学、资料学等为一体的业余智能产物，具备耐高温、高温、雷电、抗台风、防碰防爬等低劣功能。把传统的门业做成一个跨学科的系统工程，全天下惟独余家红做到了，为了降职自己以及团队对于门业周全意见，也为了开拓国内市场，余家红统率他的研发、消耗及经营等部份的高管一再赴欧洲审核。不光如斯，余家红在红门科技园办起了红门商学院，系统地作育适宜自身策略发展的强人。

立异是企业普及的灵魂，是企业发达发达的不断能源。在余家红的统率下，红门人始终连结技术立异。作为天下驰名的电动伸缩门研制基地，红门具备天下开始进的中间技术，红门人把这些中间技术转化为专利成果，进而转化为生产劲，从而作育了举世驰名的自主夷易近族品牌。

北京伸缩门厂家提醒大家在电动伸缩门安装完成后要细心验收以免出现安装等质量问题。*后提醒*好在签合同时有留质保金，在保质期内更放心的让厂家处理售后。

胸襟远志，品质开拓全天下市场

全天下化时期，市场不疆界。余家红觉患上，红门要做到行业浪尖，须要蹊径便是不断开拓邦畿，在国内、外洋发掘、开拓并占有市场，从真正意思上完玉终日下化策略。惟独走进来、闯天下，能耐短缺知足红门自身发展强盛的外在需要。

当初，红门科技在天下有60多家经销商、直属经营部以及300多个营业驻点，销售以及售后服务网络拆穿困绕国****的直辖市、省城都市以及地级市，70%的县级市以及50%的州里，在国内市场建树相对于争先位置，并辐射到美国、沙特、印尼、马来西亚、新加坡、韩国、越南、台湾等十多个**以及区域，成为迄今为止中国门业仅有进口创汇企业。

品质是企业的性命线，惟独牢牢捉住这条性命线能耐立于不败之地。余家红在公竣事合曾经提到过，红门的旗帜能打多久取决于红门产物的品质，对于红门产物的品质余家红提出了极其严厉的要求，从原资料的洽购以及工艺做起，严把品质关，哪怕小到一个封口盖，也必须运用低劣资料。对于不良品，余家红堪称生去世与共，并有过以及车间主管亲自到现场在果然场合之下挥动铁锤，将不良品逐个砸毁的行动，深深震撼了红门人的心灵。正是基于全部红门公司对于产品质量近乎厚道的要求，良多客户在招标时经由货比三家*终仍是抉择了红门。

俗话说，金杯银杯不如客户的口碑。在强烈的市场相助中，要想抢占市场洼地，业余**的服务是必不可少的。红门针对于新老客户，建树了美满的售前、售中以及售后服务系统，客户总能在*短的光阴内享受到业内*为业余的服务。不光如斯，红门为客户妄想的特色产物弥漫着兽性化的体贴，连结为用户着想。红门研制出的防碰愿望装置、防爬报警装置等产物功能，普及了牢靠需要，红门还依据区别单元修筑特色以及人文情景的区别，帮客户妄想出种种区别气焰的伸缩门，这些都取患了广漠客户的兴致。

红门科技的造诣源于守业之初就走立异策略，用十多少年的光阴实现为了系统的履历以及技术积攒，并将立异成果置于品质筑品牌，服务创未来的经营理念之下，周全保障了立异策略的欠缺实现。红门在2002年就经由了ISO9001:2000国内品质系统认证，2009年取患上《接管国内规范产物符号证书》以及《广东省接管国内规范产物认可》。到当初为止，红门科技共有11大系列102种产物经由了欧盟CE欺压认证，证明了红门科技细小的综合实力。基于品质根基上的立异策略为红门开拓国内、国内两个市场插上了着落的同党。

红门产物以其出众的品质、卓越的功能以及标致的详情以及业余美满的服务受到广漠消耗者招待，成为党政机关、企事业单元、队伍、学校、行动场馆、高档住宅区的**产物。北京毛主席纪念堂、北京国夷易近大礼堂、*高国夷易近审查院、**发改委、国务院往事办、**教训部、**科技部、北京市国夷易近政府、北京军区司令部、奥林匹克公园、奥运大厦、**体育馆、上海复旦大学等**机关、行动场馆、院校都成为了红门的客户。